天才の秘密を知りたい！「ジョブズの成功を支えた10原則」byニューズウィーク

先頃引退を伝えられたアップルのスティーブ・ジョブズ。
今後のことはどうなるかは分かりませんが、
彼の世界に与えた貢献度、評価は高まることはあっても、
下がることは考えられません。

そこで今日は、ニューズウィーク日本版2011年9月７日号
「ジョブズの成功を支えた10原則」より、ポイントをご紹介します。

☆ジョブズの成功を支えた10原則
１、完璧を目指せ。
　　ジョブズは細部にこだわる。
２、専門家を使え。
　　アップルを追放されていた時期に設立したネクストのロゴデザインは、
　　建築家のI・M・ベイに依頼した。
３、冷静になれ。
　　PDAの類似品の開発に熱心に取り組んだが、携帯電話がPDAを凌ぐ存在になる
　　ことに気づくと開発を断念。
４、消費者調査はいらない。
　　「人は目の前に差し出されるまで、自分が何を欲しているか分からない」と
　　ジョブズは語った。
５、学びあるのみ。
　　アップル初期にパンフレットをデザインしたとき、ジョブズはソニーのパンフレットの
　　書体、レイアウト、紙の重さを詳細に調べた。
６、ひたすらシンプルに。
　　ジョブズのデザイン哲学は常にシンプルなものだ。
７、秘密を守れ。
　　社内は小集団に分けられていて、すべてにおいて関係者以外は極秘とされる。
８、チームは小さく。
　　マッキントッシュ開発チームは100人ぴったりで始まり、101人目が雇われると、
　　席を空けるために誰かが首になった。
９、ムチよりアメを。
　　ジョブズは恐れられている半面、そのカリスマ性は人々にやる気を起こさせる。
10、試作は極限まで。
　　ハードウエアやソフトウエアはもちろん、小売店まで、ジョブズが取り組むものは
　　すべて徹底的に試作される。

スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人生・仕事・世界を変える7つの法則
↑ジョブズの全てがここにある。