値下げや人件費カットは最悪！ 消費不況を生き抜くための「逆説の小売経営３か条」

現成城石井社長の大久保恒夫さんは、ユニクロや良品計画で腕を振るった
小売経営のエキスパートです。
大久保さんによると消費不況だからと言って値下げをするのは愚の骨頂。
人を育て単価を上げる努力をすることが生き残りの鍵なんだそうです。

そこで今日は、「週刊ダイヤモンド」2010年2月6日号の同氏の記事より、
不況期の小売経営のポイントをご紹介します。

★消費不況を生き抜くための「逆説の小売経営３か条」
１、単なる安売りをしない。
客が買う量は増えず、粗利益が減るだけ。
２、商品単価を上げる。
値段を下げずに売れる商品を探す、作る。
３、人件費・教育費を削らない。
人の成長によって企業は成長する。