城繁幸さんの「不況に生き残る人材、代えのきかない人材」

昨年の年末に話題となった非正規社員の解雇問題ですが、
年も明けて不況は深まるばかりで、いよいよ正社員もうかうかできなくなってきました。

そこで今日は、「不況に生き残る人材」とはどんな人材なのか、
「ＴＨＥ２１」2009年6月号の城繁幸さんの記事より、
そのノウハウをご紹介します。

☆城繁幸さんの「不況に生き残る人材、代えのきかない人材」
１、ダラダラ残業をやめる。
　　残業で一生懸命さをアピールするのは無駄。　
　　経営陣はもう時間外手当がかさむ残業を悪い習慣として捉えている。
２、社内人材のハブになる。
　　社内の人と人をつなぐ人材のハブとなれば、会社から重宝されて安易に首を切られにくい。
３、スキマ時間にビジネス書を読む。
　　昼休みにマンガを読んでリラックスする社員と、スキマ時間を勉強に費やす社員なら、
　　評価されるのは後者。
４、キャリアを見据えて一歩先の勉強をする。
　　知識やスキルが必要になってから学び始めるのでは遅すぎる。
　　一歩先んじて必要な知識やスキルを身につけることで、チームリーダーに選ばれる確率が高くなる。
５、異業種への就職も選択肢に加える。
　　自分の可能性を限定しないで、業種や職種にこだわらずに自分の経験をアピールしたほうが、
　　より早く次の仕事が見つかる。
６、キャリアのブランクをつくらない。
　　次の仕事がうまく見つからない時には、海外留学や国内の大学院の社会人コースに通う等して、
　　空白期間を埋める工夫をしよう。

内側から見た富士通
↑城さんの出世作といえばコレ。