ライブレボリューション社長・増永寛之さんのレバレッジ行動と思考

モバイル広告事業の急成長で有名なライブレボリューションの増永寛之社長は、
社員のモチベーションと能力にレバレッジをかける様々な方法をとっていることで有名な方です。

「ヤリヌキシート」「全社デュアルディスプレー化」等、独自のツールを駆使した経営の方法は、
ぜひ、チェックしてみる価値があるかと思います。

今日は、「日経アソシエ」２００７年９月４日号より、そのノウハウをご紹介します。

☆ライブレボリューション社長・増永寛之さんのレバレッジ行動と思考
１，１日の行動予定と実績を記入する「ヤリヌキシート」でやり抜く。
　　同じチームのメンバーの行動予定もメモし、情報を共有化している。
　　チーム・リーダーに提出するので、アドバイスも貰えるようになっている。
２，タスクは付箋に書いて、手帳に優先順位の高いもの順に貼る。
　　手帳に沢山タスクが書いてあると集中できないので、重要な案件が目立つように工夫してある。
３，「ひらめき」は携帯電話から自分のパソコンに送信し、集約して成果に結実する。
　　パソコン上には、「ひらめき」と言う件名でフォーマットを作成。各項目に記入するだけになっている。
４，スーツは、低価格のオーダーメイドスーツを利用。
　　良いスーツを低価格で買うために、５万円でオーダーメイドできる店を活用している。
５，ビジョン、理念、価値観はカードにして、全社員に配布。
　　会社を成長させるためには、社員と価値観を共有し、実践することが何より大事。
６，全社員のモニターは、デュアルディスプレーを利用。
　　画面切り替え無しで転記作業が可能。画面からはみ出した部分を紙に印刷する必要も無くなった。
７，社内にカフェを併設。
　　社員は無料で飲み放題。飲み物を買いに行くコストを節約。顧客にも使えて効果大。

プレジデントビジョン 起業への情熱
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